Mleko tylko do kawy - oszczędzanie na pracownikach

Na pracownikach oszczędzają dziś niemal wszyscy - pisze 'Puls Biznesu".

Niedawno Marcin Łaskawski, członek zarządu giełdowej firmy Travelplanet, złożył rezygnację, tłumacząc to obniżeniem wynagrodzenia. BRE Bank zapowiedział, że zredukuje liczbę służbowych aut, a pula na premie, bonusy i podwyżki będzie niższa. W Qumak-Sekom wprowadzono limity na połączenia telefoniczne, a osoby mające do dyspozycji samochody służbowe muszą płacić za wykorzystywanie ich do celów prywatnych. W radiu TOK FM tymczasowo nie ma logopedy, ograniczono rozmowy służbowe i vouchery na taksówki dla gości. W Deloitte zamrożono budżety na szkolenia w niektórych działach. Przykłady można mnożyć.

— Firmy ograniczają m.in. pakiety opieki zdrowotnej dla pracowników (z karty dla VIP-ów na zwykłą), redukują wysokość bonów okolicznościowych, rezygnują z lekcji języków obcych, jeśli nie są one bezpośrednio związane z potrzebami na danym stanowisku, tną budżety na szkolenia i spotkania integracyjne. Nie sądzę, by pracodawcy odważyli się całkowicie wycofać z dopłat do opieki medycznej czy bonów żywnościowych — mówi "Pulsowi Biznesu" Edyta Krzyżanowska z agencji rekrutacyjnej Manpower.

Według Krzysztofa Wiśniewskiego z HRM Partners, firmy, które radzą sobie dobrze, nie będą znacząco zmieniały struktury wydatków: mogą lekko obciąć budżety szkoleniowe czy fundusz reprezentacyjny. Gorzej z tymi, które najdotkliwiej odczuły skutki kryzysu: częścią banków, producentami, szczególnie z branż motoryzacyjnej i meblowej, oraz wydawnictwami prasowymi.

— Tu w grę mogą wchodzić dodatkowo redukcja zatrudnienia oraz zmiana wynagrodzeń - mówi Krzysztof Wiśniewski. (Puls Biznesu)